一份创意突出而且具备可执行力度的年终活动策划案，可以有效地提高企业的知名度，同时也可以协助提高公司品牌的美誉度。年终活动深受公司员工的期待，作为策划人员所要承担的担子实际上很重，要想做出一份令人满意的年终活动策划方案应该付出很大的努力。现在我们就来聊聊一份年终活动策划方案要把握的几个要素。

　　1、可行的方案

　　优秀的年终活动策划方案要综合多方因素，单纯的只有创意点并没有可操作性。只有考虑以及协调好多方因素，把实现费用以及风险都安置在可控范围之内，活动创意才有可执行行。所以，这就要求我们在做年终活动策划的时候，优先考虑可行性，可行性是年终活动策划第一要考虑的。

　　2、创新吸引力

　　在确保方案有可执行性的基础上，我们才需要着力考虑创新。要想增强活动的吸引力，应该有创意的思维，要有构思，同时策划主题要能够满足年终活动参与人员的好奇心、利益等各方面的需求。例如，我们还要提供有创意的物质奖品，如此会大大的提升大家的重视度以及参与度。

　　3、详细的资源配备

　　优秀的年终活动策划方案应该有详细的资源配置表，把人力、物力等资源的配备情况明确到位，把人员的组织配置、活动对象、相应权责和时间地点这些信息也在资源配置表中进行体现，方便后续的跟进执行。

　　4、在方案内应该详细说明活动前期准备工作

　　不仅要有详细的资源配置表以外，我们还要在活动方案里把活动前期的准备工作安排到位，例如说会场布置、嘉宾座次、媒体支持、物料制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、技术支持、秩序维持、后续联络等。这些工作都要前期做好准备，以便后期按照流程进行。

　　5、详细列出年终活动经费预算

　　年终活动的经费预算要在完成前面的的工作好，采用科学的计算方式进行周密计算，尽量地给出明细周全的经费预算表。

　　6、标明紧急情况处理方法

　　每次活动的举办都会面临着不可测的突发状况，而这些突发状况会给方案的执行带来不确定性因素。所以，我们要在前期策划时做好预判，对可能出现的突发状况制定好相应的应急措施，杜绝问题扩大。